秦商风采 | 王永刚:创业是顺势而为

人物 (65) 2021-12-04 14:45:12

编者按:

我们希望用最真实的笔触,去记录下改革开放40年来秦商在京奋斗的故事。《秦商风采》人物访谈系列,有叱咤风云的商业大咖,也有看似普通的创业者。不论他们的故事是否传奇,总有一番见地,或者一段经历足以打动我们,影响我们。

 

他们是这个时代的弄潮儿,每一个人都是不可或缺的存在,他们关于企业社会价值与人生哲学的思考探索,最终将在历史长廊中汇集成秦人浩然正气的精神画卷,相信会给当代的人们乃至后人,留下丰厚的启发与回忆。

引 言
初冬的太阳透过窗户,投下一层温暖的光线。王永刚坐在办公室里,慢慢喝着茶,轻声细语讲着自己的故事。在他身上,你看不到“狼系”创业家的澎湃野心,更像是一个有着平常心的“佛系”企业家。

没有巨大目标,就是活在当下,「我没有风险就行,我只要稳住就行」;但是也不会消极等待,而是做事善于把握因缘、顺势而为。他把“佛系”智慧用到了企业经营,不急不躁,稳稳地走过了创业十四年。

「明理」是最好的教育
陕西凤翔,地处关中平原,古称雍,是周秦发祥之地;历史上有进士近百人,是有名的进士之乡。出生在这里,崇文重教、读耕传家的传统自然影响了王永刚的家庭教育。

「我父亲就是我的楷模,我到现在都挺佩服他」,说起老父亲,他的话题瞬间打开,眼睛里是藏不住的光亮。唱秦腔、拉二胡、下象棋、打乒乓球...... 自己的父亲喜爱学习和钻研,并且多才多艺。这种广泛的兴趣爱好也影响了王永刚,喜欢学习、喜欢打羽毛球、还是空手道高手,高兴时再给你讲一讲“雍容华贵”的历史典故。

说到父亲对他最重要的教育,就是教会了他“明理”,既学做人,又学谋生。「明理,就是知道什么事情该做,什么事情不该做;明明白白做人,明明白白做事;做事知道怎么把握分寸,而且一直走在正道上」。

知道了方向,知道了如何去做,依靠“明理”,为他以后的人生打下坚实的基础。

创业是顺势而为
二十世纪八十年代初,“中关村电子一条街”建立,随后演变了中国IT产业的崛起,成为无数创业者的天堂。1999年,大学毕业的王永刚也来到这里。虽然学的计算机专业,不过天性更喜欢和人打交道,客观分析了自己的优劣势以后,务实的他最终选择做业务员跑销售,没有刻意想过将来创业做大事。

和大部分销售员一样,刚开始的日子并不容易:被人拒绝连见都不见,为了等客户从早上一直等到晚上,连续几晚加班做标书结果被别人撞标,这样的事情太多了。但是他的心态极好,从来没有抱怨,总是很快投入到下一次工作中。

「哪怕以前吃过很多苦,但是我觉得就翻篇了,反正人总要往前走,一直回忆过去没有什么用。」

对待困难和挫折向来云淡风轻,这种性格也助力了他日后的企业经营。工作五年以后,看到时机成熟了,王永刚很快把手上客户和产品资源整合起来,顺势而为开始创业,从此人生走向新的天地。

“佛系”化经营
2004年,在中关村找了一个小办公室,王永刚创立了自己的公司,主要经营信息系统集成,网络安全,数据优化管理,智慧城市等领域,没有背景没有大笔资金,靠的就是赤手空拳的打拼。

公司成长很快,从刚开始的5、6个人小团队,扶摇直上发展到上百人的队伍;短短几年间就成为华为赛门铁克的重点合作伙伴,并且与HP, DELL, CISCO等国际著名公司建立了战略合作伙伴关系,在业界成功树立了品牌形象。2015年8月,北京中诚昊天科技发展有限公司成功在新三板挂牌上市,公司再次迎来新的腾飞。

这次的上市经历,背后故事其实颇有几分神奇。

当王永刚第一次听说“新三板上市”时,向来好学的他立刻上网搜索各种资料自学,看到深圳有一个短期培训,毫不犹豫就坐飞机过去参加。巧合的是,在联谊饭桌上认识一位培训班同学,正是负责帮助企业做新三板上市。天时地利人和,王永刚迅速抓住时机,回来以后马上安排公司进行准备,不到一年时间,公司顺利的挂牌上市。

十四年时间的经营,把一家小公司成功做到上市。王永刚觉得自己不仅是正确把握时机,最重要的是靠的一个“稳”字。

「举个例子,假如今年没挣钱我就稳住人,把团队建好。我也不着急,生意成了就成了,没成就没成,努力改进就好。今年形势不好,那么明年看情况再调整。可能挣钱少一些,但是没有风险就行,大家都能过日子就行。」

「我也不希望为了一笔生意把大家日子弄得都难过,做生意要稳稳当当的做。太冒进了,整个公司的人都跟着冒风险,大家也都是有家庭的人。所以这一点也要为大家负责任。」

不急不躁、顺势而为。没有“狼系”创业家的澎湃野心,更像是一个有着平常心的“佛系”企业家。王永刚把“佛系”智慧用到了企业经营,自成一派。

 

「把公司制度建好,让总经理去执行,具体问题我不管。一般人也不用跟我汇报工作,都按制度走,没事都可以来我办公室喝茶聊天。」

用制度管理公司,制度不合理大家开会商量修改;跟员工不谈业务,聊天就说家里的事儿;业务赏罚分明,错了也不发火,老板做的更多的是关怀工作。大家都该做什么做什么,也很愿意和他交流。自己的亲弟弟也在公司工作,但是不归他管,踏实做业务,按制度向经理汇报。做事看能力,任人不唯亲。人性化的民主管理,王永刚觉得这样挺好。

这么多年的经营体悟,有三点王永刚认为很重要,也希望能给初创业的新人一些启发:

首先一定要实际。不要好高骛远,不要想远了,能落下来可执行就行。先不说是做大做强,哪怕开个小便利店,只要能落地就行。

第二管理上不要盲目跟从。因为每家公司的管理模式都必须是适合自己的,即使是微软的模式再好,也不见得适合你。自己去摸索,可以去借鉴,但是不能复制。

第三企业咨询特别重要,但是这个也要企业发展到一定规模时再启用。咨询是给企业做定位的,举个例子,华为为什么做的那么好?因为定位好,所以它每一步都走的非常好。咨询公司就是能帮你去定位,定位你的战略方向。

希望给社会带来正能量

除了经营自己的公司,王永刚还身兼数职,抽空忙着其他社会性工作。

身为北京宝鸡企业商会的副会长,他经常帮着做商会的对接工作,比如企业和地方招商局的对接,需要什么领域的,就协助这一块的企业去交流,去组织接待工作。他还受聘担任宝鸡市金台区驻京招商顾问和凤翔县人民政府经济合作顾问,为家乡的服务不遗余力。

他还是一家公益协会的副会长,目前正在筹划新的慈善项目,愿意去多做一些贡献。「我觉得企业家其实有能力做点慈善挺好,你的圈子里还有别的企业家,你就可以带进来,大家都去做做慈善。慈善不应该只是给与金钱帮助,你还有爱心可以捐助。就像我们小时候去探望五保户老人,给老人擦擦桌子、扫扫地,也是爱心。」

「我们如果能做慈善,而且会做慈善,带着大家一起做也挺好。如果都是愿意去做慈善的企业去做市场,那么这个社会可能会更好一些,更加正能量一些。」

「我的企业想要实现的社会价值,就是希望它能够给社会带来正能量。」

我就想活在当下

打理工作事情之外,喜欢学习的王永刚不忘抽空读书,目前在读中国社会科学院研究生院金融系硕士,3年以后毕业。除了充实的工作和学习,还有一个幸福的家庭让他分外自豪。

两个孩子都很优秀,基本不需要他操心,贤惠的四川太太做的一手好菜,会做各种糕点和西餐,陕西的面食也能自己和面,做的像模像样。翻开手机里的油泼面照片给记者看,王永刚的笑容里都是温暖和骄傲。

「一般周末有空会陪孩子玩,不过还是觉得陪家人的时间不够多。」说到这里,他的语气里有一些愧疚。

希望把公司做好,让家里人过的稳定,孩子们能够健健康康的成长,这就是他的心愿。

对于以后的人生规划,王永刚觉得平平淡淡的就好,把自己的事情做好,把周围的人照顾好。「我也不想把公司做多大,公司做的正常就行,也不想让自己太累,我就想活在当下。」

有一句话,很适合他:活在昨天的人失去过去,活在明天的人失去未来,活在今天的人拥有过去和未来。

THE END

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