如何更快更好地制定业务决策

营销 (55) 2020-10-29 10:57:24

当做出决策时,很少有完美的解决方案。但这并不能阻止很多人对完美的决定进行无尽的,不切实际的追求。尽管要谨慎行事并安排其他方案很重要,但是过于沉迷于一个决定可能会给您的时间和情感带来沉重的打击。

延迟一个重要的决定只会让您放慢脚步,并使您担心–最终,该决定仍将在那里等着您。不要使事情复杂化!拥有决策的所有权。无需等待月亮,恒星和行星对齐,继续前进!

做出更快决策的最佳方法之一是“快速步骤”方法。想象只有几分钟的时间来做出重要的决定。快速遍历所有要素,包括问题,目标,后果和风险承受能力。接下来,将其与采取行动的总体收益和结果进行比较。只需几分钟即可完成。不要挂在细节上或担心完美。决定就决定!

这可以帮助在一张纸上写出这些元素的粗略草图。贯穿决策的各个部分,以更清楚地看到可能的结果。一旦有了粗略的轮廓,就可以稍后再将特定点上的松散端绑起来。发现“快速步骤”方法可以帮助您更快地做出更好的决策通常令人感到惊喜。最终,它成为一种习惯。

努力加快小决策的过程,从而为真正重要的大决策腾出时间。当您迅速做出良好的业务决策时,您将比那些花费大量时间下定决心的人具有明显的优势。

如果您需要一些额外的时间来做出复杂的决定,请计划一个较短的期限。短暂的延迟将使您有足够的时间来确保在将其作为行动计划实施之前感觉正确。

如何解粘

当然,有时候您无法决定。由于可能会遇到障碍,您可能不知道从哪里开始。其他时间,尽管分析了决定,但您仍然下定决心。

发生这种情况时,请记住继续关注事实。不要让情绪成为障碍!有句老话:“不要根据暂时的情绪做出永久性的决定。” 成功人士会意识到自己的情绪何时发挥作用,并能尽可能客观,理性地权衡决策。

请记住,您所做的每一个决定都必须回到专注于您的愿景和目标上。每次您做出艰难的选择时,都要考虑支持愿景的选择。以下是五个更好的决策技巧:

通过询问您信任的成功人士,找到解决决策问题的方法。共享信息并集思广益后,您可以建立从未见过的联系。明智地选择顾问,以帮助您做出超出经验水平的决策。
停止完美主义周期。除了寻求不可能的完美之外,您通常需要在没有所有答案的情况下先进行跨越。然后,只需相信自己在正确的道路上即可。
不要想太多。学会暂时关闭过度活跃的思维。通常,最不期望的是您的见解。通过保持思想安静,您可以切换到新的思维过程,这将导致不同的结果。
犯错时承认。如果您的决定使您错了,那就加油打气,纠正错误,然后继续。即使做出错误的决定也会帮助您学到一些东西。当您向自己和他人承认自己错了时,您就会因谦虚,诚实和真实而受到尊重。
不要试图解决问题,只需做出决定即可。决策可以帮助解决问题,但并非每个问题都可以通过决策来解决。相反,决策往往更多地依靠直觉,而不是过度分析。该解决方案往往来自你的直觉反应,或者是什么感觉就像一个正确的决定。

有时您只需要相信自己的直觉

心理学家将直觉定义为“一种过程,它使我们能够无需分析性推理就直接了解某些东西,弥合了我们大脑有意识和无意识部分之间以及本能与理性之间的鸿沟。这是一种自动,轻松的感觉,通常会激励您采取决定。直觉包括相信潜意识经历的总和。它利用了您在世的所有岁月中所经历的一切,这意味着它就像您一样在不断成长和发展。

一些科学家已经开始将您的直觉或直觉称为“第二大脑”。就像您的意识一样,您的内心会吸收并响应信息。您知道在权衡决定时在胃中有一个空心坑的感觉。那是你的直觉与你说话。但这真的可以与您的意识相提并论吗?是! 您的直觉或直觉不仅与心灵相提并论,还可以与之抗衡!

直觉也是大脑中许多处理过程的结果。研究表明,大脑是一个大型的预测机器,不断将传入的感官信息和当前的经验与您所存储的知识和对先前经验的记忆进行比较,以预测接下来会发生什么。

您可能会惊讶于了解直觉是您可以学习发展的一项刻意技能。只需开始更多地关注它即可。一经磨练,它就可以应用于许多情况,从制定行动计划到在压力下迅速做出决定。

当您有问题要回答或要做出决定时,请依靠您的直觉。您可能会以有限的想法卖空自己,但直觉永远不会让您失望。学习利用它,并进一步信任它!

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